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中国东方航空集团有限公司总部位于上海,是我国三大国有骨干航空运输集团之一,前身可追溯到1957年1月上海成立的第一支飞行中队。

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春秋航空服务及投诉热线95524;中国港澳台地区及国外可拨打:+862195524;投诉受理电子邮件:cs@ch。

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航空公司(Airlines是指以各种航空飞行器为运输工具,以空中运输的方式运载人员或货物的企业。航空公司是以各种航空飞行器为运输工具为乘客和货物提供民用航空服务的企业。航空公司使用的飞行器可以是他们自己拥有的,也可以是租来的,他们可以独立提供服务,或者与其他航空公司合伙或者组成联盟。

航空公司的规模可以从只有一架运输邮政或货物的飞机到拥有数百家飞机提供各类全球的国际航空公司。航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的,也可以分航班服务和包机服务。各大航空公司通常已经在国际民航组织登记自己的呼号。呼号通常都是航空公司的名称,但也有例外的,再在呼号后加上航班编号,一些满载的大型航机会在呼号后再加上HEAVY(Cathay-seven-one-seven-hey,让航空管制员知道该航班特重,不能执行一些指令(像保持低速、飞到更高高度等等。

航空公司(Airlines是以各种航空飞行器为运输工具为乘客和货物提供民用航空服务的企业,它们一般需要一个官方认可的运行证书或批准。航空公司使用的飞行器可以是它们自己拥有的,也可以是租来的,它们可以独立提供服务,或者与其它航空公司合伙或者组成联盟。航空公司的规模可以从只有一架运输邮件或货物的飞机到拥有数百架飞机提供各类全球的国际航空公司。航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的,也可以分航班服务和包机服务。

航空公司可以按多种方式将航空公司分类

按公司规模分,如大型航空公司、小型航空公司;

按飞行范围分,如国际、国内航空公司;

按运输的种类分,如客运航空公司、货运航空公司;

按工作时间分,如定期、不定期。

国家航空公司指的是由国家出资设立或经营的航空公司,一般普遍都会在该公司的机体明显处,漆上代表该国的国旗。例如:中国国际航空股份有限公司,新加坡航空,泰国国际航空。

以降低经营成本为目的,廉价航空公司、低成本航空公司。

各国航空公司也组成跨国跨地区的联盟,共享,强化竞争力。其成员航空公司在航班、票务、代码共享、转机、飞行常客、机场贵宾室及降低支出等多方面进行合作。主要联盟有天合联盟、寰宇一家、星空联盟。

国际民航组织等组织设立全球性的安全和其它重要问题标准。大多数国际航空是由国家间的双边条约管制的,这些条约指明特别航空公司飞行特别航线。这些条约的前例是美国和英国在第二次世界大战后签署的百慕大条约,条约中指出跨大西洋飞行使用得着机场,并给予条约国指明飞行这些航线的航空公司。

双边条约基于航权,其中包括一组交通权,包括从飞跃一个国家的领空的权利至宰一个国家内提供国内飞行的权利。大多数条约允许一个航空公司从它们的本国飞往另一个国家的目标机场,一些还包括继续飞往一个第三国或者携国际旅客飞往目标国内的另一个目标机场的权利。

1990年代里开放天空协约越来越普及。这些协约取代了国家大多数的管理权,把国际航线开放给更多的竞争。尤其欧洲联盟的航空公司比美国的航空公司处于劣境,因此比较反对开放天空。财产财政

航空公司的财政很复杂,因为其运行非常复杂。航空公司不仅需要不时购买新的飞机和引擎而且还要根据市场需求对其机队做出长期,同时还要使得其机队能够有效地运行和维护。

另一个财政问题是在买柴油和燃料时的对冲,一般来说燃料的价格是一个航空公司继劳工后第二大支出。由于近来油价上涨它甚至成为最大支出。

由于许多国际机场堵塞,在这些机场拥有一定数量的起飞和降落权对于许多航空公司来说也成为一个重要的、可以买卖的财产。比如在一天的高峰期拥有起飞权可以使一个航空公司吸引更多的赢的商务旅客,由此对于其它航空公司来说是一个竞争优点。如一个城市有多座机场的话由于市场效应比较不重要的、或者竞争比较少的航线一般会聚集在比较不堵塞的机场,因为那里的起飞和降落权比较便宜和容易获得。地面交通设施等也是不同机场的吸引力不同的重要的因素。

物流配送成本高的原因

 B2C是什么意思啊?B2C的 商业模式 又是什么啊?看完我整理的什么是b2c商业模式后你就会明白了! 文章 分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

 什么是b2c商业模式

 B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为?商对客?。?商对客?是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境?网上商店,消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为。

 特点

 一、加强引导性投资的注入来解决资金不足的问题

 08年加强了在电子商务领域的引导性投资,用以改善国内电子商务行业的投资环境,通过将投资收益返还社会投资人、支持社会投资回购所持股份等政策,将大量资金引入电子商务的发展。08年底,依托?十一五?国家科技支撑重点项目"现代服务业服务交互支撑平台"构建的"正佳网"在广州正式开业,充分说明国家对电子商务发展的扶持力度已经达到一个新的高度,行业发展的资金问题逐步得到缓解。

 二、企业与合力完善电子商务支撑体系

 在电子商务支撑体系建设方面,支付体系已经具备了一定发展基础,支付宝、财付通等网上支付服务商已经具备了一定的竞争优势,同时为进一步改善网上支付行业的发展环境,继续扩大行业占有率,企业具有主动联合或金融机构完善支付体系的意愿,其中完善网上支付信用体系工作成为08年的主旋律。08年1月17日,第三方支付平台支付宝与国内建设银行联合推出了的支付宝卖家信贷服务,符合信贷要求的淘宝网卖家将可获得最高十万元的个人小额信贷,国内首次推出这种信贷模式,在很大程度上加强了第三方支付公司的信誉保障。

 三、主导物流电商服务平台的整合与构建

 与企业主动建设网上支付体系不同,物流体系的完善需要的大力推动。通过整合全省甚至全国的物流,建立物流公共信息平台成为一个时期的首要任务。目前国内已经具备了国内物流交易中心、厦门物流公共信息平台等一批市级物流平台,但从信息质量、功能服务等方面看都需要进一步提升。在此背景下,08年国家将苏州工业园区综合保税区现代物流公共信息平台,列为国家区域性现代物流公共信息平台建设试点,利用政策优势和硬件建设、软件服务优势,建设国内国际电子产品交易基地。

 四、电子商务保持投资吸引力,B2C成风投新宠

 08年国内电子商务行业除在扩大资金来源、支撑体系建设方面有所成就外,不可避免的需要面临全球金融危机所带来的影响,但随着国内电子商务与行业发展结合的更广、更深,充分利用电子商务B2C手段已经成为国内行业企业在度过经济寒冬中的重要选择。因此,08年投资机构对国内电子商务行业的关注度不降反升,其中B2C行业无论在投资案例数量还是在投资金额上都呈快速增值趋势。母婴用品、IT数码产品、珠宝、建材等一大批传统行业细分领域开始进入B2C行业,并获得VC持续关注。年内,凡客、麦考林分别获得2000万美元和8000万美元的资本注入。可见B2C已经成为推动国内电子商务行业发展的重要细分行业。

 展望未来,国内电子商务行业将在国民经济的发展中起到越发重要的作用。预计2011年行业规模将达到68274亿元,从行业格局看,B2B行业占整体行业89.3%,B2C比例明显提高,达到7.3%,C2C行业交易额则达到3.4%。根据易观智库EnfoDesk发布的《2012年第4季度中国B2C市场季度监测》数据显示,2012年中国B2C市场3C品类交易规模达1508.7亿元,较2011年增长95.9%,占总体交易额的31.5%。

 五、B2B仍有发展潜力,B2C将提速增长

 从整体行业及细分行业的发展看,09年国内电子商务交易额将达到34278亿元,增长率保持在40%以上。未来10年,国内将有70%的贸易额将通过电子交易完成。国内B2B电子商务行业交易规模增长潜力巨大。此外,由于电子商务向行业的渗透将更加深入,加之B2C行业对投资者的吸引力加强,B2C行业的份额将在09年呈现明显的扩大趋势,其中IT数码、家居建材领域B2C行业将成为未来几年国内电子商务行业发展的 热点 领域。

 短短的两个月时间,?当当?家居就建材家居旗舰店?就推出了多次促销活动,月度销售额增长率超过333%,或成为继图书、服装、孕婴童之后的又一战略品类。

 六、 保险 旅游、批发零售行业电子商务份额扩大

 从行业应用角度看,鉴于08年的经济环境,国民的保险意识将进一步加强,而方便快捷的保险电子商务将成为保险客户的首选,因此未来保险电子商务仍将快速发展;同时,随着经济增长放缓,各省市将加强对旅游产业的重视,从而提升本地经济增长能力,在旅游产业二次创业的要求下,旅游电子商务将成为未来各地着重发展的业务;此外,赛迪顾问认为国内国民消费能力在未来不会有太大波动,当行业物价逐步增高,网络平台所提供的低价格产品将更加受到消费者青睐,随着网民网上购物、网上支付以及物流服务的健全,直接面向个人消费者的批发零售业电子商务将会面临最佳的发展机遇。

 七、物流平台将逐步崛起,支付行业面临洗牌

 从电子商务行业支撑体系建设看,一方面09年物流公共信息平台在的持续推动下将有巨展,平台信息服务能力将显著提升,同时更多的电子商务服务商会加入物流体系建设的行列中。另一方面,网上支付服务商将在未来2年经历二次筛选,资金短缺以及技术、商业模式、信用体系等环节不健全的服务商将面临被行业淘汰的危险。

 从上面可以轻松看出,这些年国内电子商务之所以充满机遇与挑战,主要是和企业之间通力合作所产生的结果。国内电子商务也慢慢的与国际接轨。

 优缺点

 优点:品种齐全,种类繁多,一站购物,由于有客户评价机制,通常客服服务态度很好,是网购的首选。

 缺点:商家龙蛇混杂,其中不乏黑店的存在。

 常见问题:货不对板(外观、颜色、质量或者 其它 ),当然更严重是就被骗了(已付款,可货迟迟不发)

 主要是对象的区别:

 B2C:企业对个人用户的EC

 C2C:个人对个人的EC

 B2B:企业对企业的EC

 C2B:个人对企业的EC

 B2C电子商务模式分析

 B2C电子商务是指商家把有形或无形的商品通过互联网销售到顾客手中的过程。包括商家自建网站购物平台,以及去网上商城申请一个?铺位?开店两种方式。要完成一次网上购物交易,买卖双方必须经历以下5步过程:

 1. 确定购买商品的内容

 2. 确定商品配送的方式

 3. 确定付款的方式

 4. 执行付款

 5. 商品配送

 在第1步,主要是解决信息流的问题。互联网在传递与处理信息方面有着无可比拟的优势,购物站点的Web程序能与顾客在线交互,提供诸如购物车、比较购物、商品检索、在线议价等服务。这些服务是传统购物商场无法比拟的,是网络购物的优势所在。

 在大家熟悉的网站购物车/订单模式下,选择商品,确认规格参数,确定订购数量,确定送货要求之后,订单就填写完成了。

 第2步:配送方式

 已经填写完成的订单下面要进入第2步,选择配送方式。

 有形商品的配送,也就是物流,这是一个让所有商家都会头痛的问题,它牵涉到整个社会的物流基础。当购物网站上顾客敲定了一笔订单之后,顾客与商家需要立即知道需要多少物流费用,以便进入交易的下一步去付款发货。但是物流费用的计算过程非常复杂。举个例子:顾客在网上订购了10套沙发,体积一共是25个立方米,重量是1.2吨,厂家仓库在东莞厚街,送货地址是山西某个物流不发达的山区小镇,这张订单的物流费用是多少?何时能送到?购物网站能不能在站内预置一个公式程序来自动计算并回答这个问题?不能。

 在当前的小件物流体系中,除了速递公司之外,还存在着大量的专线物流公司与货运代理公司(简称货代),一家专线物流公司的车队通常只在固定的一条路线上跑,有了价格优势,才吸引更多的货代把货盘交给他们。专线物流的费用是剧烈浮动的,油价变化、运量的变化、国家打击超载的松紧程度都会影响到专线物流的价格。直接面对大量的货主的实际是货代公司们,货代们通常在靠近货主的地方设置收货/取货点,例如在批发市场旁边设收货点,货代收下货盘后按照目的地进行分拣,然后分别交给相应路线的物流商、以及铁路与航空公司等。由他们运往目的城市。也就是说货物要从货主到货代公司,再到物流公司,甚至再经历中转城市与目的城市的货代公司转运,其价格构成是非常的复杂。

 再回到购物网站上,已经填好订单的顾客如何立即知道商品的物流费用?显然物流费用要经历一个询价过程,由货代公司根据市场行情来报价。如果由卖方担任货代发言人的角色向买方报价,必将面临物流价格诚信的问题,买方凭什么相信这个价格是较优的?若由买方负责物流费用更不可行,因为买方几乎不可能获得卖方城市的物流价格信息。

 要解决这个问题,一个理想的想模式是,全国物流公司与货代公司建立了物流数据标准,然后把电脑系统全部联网,当收到交易网站发出的货盘询价信息时,能马上给出价格与货期等结果,然后通过互联网反馈最优结果回去给买家选择,整个报价过程全自动实现。

 由于受到上述物流问题的限制,在购物网站上几乎做不了大宗商品的贸易。能够在网上卖的基本上是零售的小件商品例如文件,箱包,CD,书籍,单件衣服等,这些小件商品的配送问题可以通过速递公司解决,由速递公司上门收货并送货上门。这类交易的特点是商品体积重量较小,送货费相对固定。

 第3步:付款方式

 定配送方式已经解决,物流费用已经确定,整张订单的总金额已确定下来,交易双方下一步需要确定付款方式。有三种付款方式可供选:

 1) 直接交易,款到发货;

 2) 直接交易,货到付款;

 3) 引入第三方监管模式。

 1)款到发货模式下,顾客要担当较高风险。要求款到发货是许多网络欺诈者的常用手法。由于是直接交易,欺诈者能立即收到货款,一旦收到款之后,欺诈者就销声匿迹。网络购物的诚信问题未得到解决。

 2)货到付款也存在风险,买家有可能毁约拒付。卖方不仅损失双程运输费用,还面临货物运输破损、变质、丢失的风险,以及生产资金被占用、要处理库存货品等压力。

 3)引入第三方监管的模式。

 首先,引入的第三方自身的公信力也要打上问号,例如由物流公司充任第三方,结果卷了货而去,例如由一个购物网站充任第三方,收下货款之后也玩蒸发。

 其次,第三方用什么手段来保证双方的诚信?第三方能监督到物流公司的货运记录吗?第三方比较流行的做法是,只要买家不投诉,在一段时间之后,第三方就会认为交易已经成功,将向卖家支付货款。

 最后,引入第三方将增加交易的总体成本,因为多汇了一次款,买家首先汇款给第三方,然后由第三方再汇款给卖方。而且在监管期内,资金还被第三方占用了一段时间,增加了卖方的资金周转压力。

 第4步:付款

 定买方选定了付款方式,下面进入第4步,准备执行付款。

 支付与结算这一环节是电子商务整个流程中安全性最高的一个环节,因为出去的钱和进来的钱都要经过银行账户。当前的银行系统与增值服务商都能保证款项安全地抵达目的账户。

 购物网站可选的支付方式主要有以下四种:

 第一种是传统的支付,包括ATM柜员机转账;去银行柜台汇款、异地账号存/取款,邮局汇款等。

 第二种是金融机构的支付网关,包括各家银行、银联提供的在线支付网关、银联ePOS等。获得这一种服务有一定的门槛。

 第三种是第三方支付网关,特点是低门槛,支持的种类广泛。05年以来第三方支付业务发展迅猛,这一行业有待国家出台相应的政策。

 第四种是通过虚拟账户方式支付,这类业务有个通俗的名称叫做?电子钱包?,通常是由经营第三方支付网关业务的公司提供的。买卖双方先到同一家服务商处申请一个电子钱包账户,然后买方汇款给服务商,给自己的钱包账户充值,然后买方转账到卖方的钱包。服务商在卖方在提出结算请求时,把现金汇入卖方指定的银行账户。这类支付方式比较适合于小额支付。

 在线支付是安全的,但是让交易双方顾虑的是,如何把安全支付与其它购物环节衔接进来,构成一个整体的安全交易过程。例如在第2种支付方式下,顾客能按照支付号在线查询是否支付成功,但是支付以后的物流、是否交货则无从监督。

 来看看现有的B2C平台是如何处理这一问题的。

 在商家自建网站平台的单个网店模式下,网站把订单号/支付号提交给一家支付服务商(例如一家第三方支付网关),网站随后收到一条该支付号是否支付成功的反馈信息;或者是超时失败的信息,这类网站通常还允许其它各种付款方式,例如由买家用传统方式汇款,由商家对汇款进行人工确认,然后商家安排发货。做得好的网站还会向顾客提供交易进度的Web自助查询服务。商品质量与物流服务则只能由商家自我监管。

 在由多个商家入驻开店的网上商城模式下,因为要把购买者支付的货款汇给每个店主的账户。所以必须有一家机构为商城内的每一个店铺提供二次结算服务。当前的购物商城在处理二次结算的问题上通常用三类做法:

 第一类是不提供二次结算服务,在顾客提交了订单之后商城不再监管后续的交易环节,由买家与店主直接磋商支付与配送问题。这类B2C平台仅能提供信息服务,交易链在第2节即告中断。

 第二类是由商城引入第三方的虚拟账户平台,让交易双方在第三方平台上收/付款。这一类平台发展最快,通常是由平台的开发商与第三方支付网关事先在技术层上沟通好,商城的入驻者只要到对应的第三方支付平台注册一个账号,然后把账号告诉商城即可。

 第三类是由商城平台自己来充当结算者的角色。顾客先把款项支付到商城平台,由商城平台管理每一张订单支付成功与否的状态,管理交易双方在商城的账户信息。通常需要等待买家向商城发出收货确认信息,或者是等待一段时间后商城未收到买家的投诉时即默认已收到货物,商城平台才会把货款充值到卖家的账户。店铺的店主要提现时,由商城从银行汇款给店主。这种模式无可避免地会出现结算期的争执,特别是商家货款被商城挪用的问题,2006年春天一家非常知名的网上商城被数百名店主集体投诉,闹得沸沸扬扬,就是因为商城收了货款长期未结算给店主。

 第5步 商品配送

 只要是有形的商品,最终要通过物流配送到消费者的手中。在物流发达的城市如北京、上海分别有几家运营得很好的购物站点,网站自建仓库与配送中心,甚至喊出了?1小时送货上门?的 口号 。但是显然,这种模式下配送的高效率仅对中心城市有效。

 在多个商铺入驻的网上商城模式下,如何对待库存问题?由商城运营方设置集中的仓库和配送中心?这将导致高昂的库存成本,积压未售的商品将使商家蒙受损失,除了几大零售业巨头在向这个方向规划外,暂时还未见到哪家商城在这样做。

 把库存留在入驻的商铺自己手里,由他们来管理库存,安排发货,这样一来商城就不必承担高昂的物流成本,但是这样由谁来保证物流的效率?由谁来保证商品的品质?由谁来保证物流过程的安全?一旦发生纠纷,消费者将处在弱势的一方,商城也没有资格但任仲裁者的角色,因为它毕竟不是权力机构。

 一些商城已经在引入第三方物流公司负责物流,主要是全国性的速递公司。本文前面已述,出于运输费用的考虑,小件的商品可以选择速递公司。但是大宗货物则必须走专线物流。纵使是知名的全国性速递公司,在计价、数据格式、反馈机制等方面,各家公司都有自己的一套标准,中小型的物流公司的信息标准化程度则更低。网络购物的完整链条在实物配送这一环节上是断裂的,网上银行可以按标准格式实时反馈一条支付成功的数据给购物站点。第三方物流能吗?能反馈一条顾客验货收货以及运输过程数据给购物站点?只有把物流这一环节打通,才能实现从订单?运价?支付?配送整个链条的电子商务。

大家最信任哪家投资理财平台?

问题一:影响网购物流配送成本太高主要因素有哪些 1、硬件因素,如车辆、仓库、操作系统等等都是占据很高成本的;

2、管理成本高,一个物流公司,从文员到配送的司机、装卸工人等等,需要很多的人,管理成本也非常高;

3、责任成本,物流配送过程中的责任担保也是成本高的一个原因;

4、突发问题,由于产品的特性各不相同,在运输中会有很多突发问题,造成各种损失;

5、其它成本,一个物流公司并不是所有的区域都要自己配送,需要寻找公司,也很耗费成本。

以上的答案转自物流配送(hongbeixin)

问题二:中国物流成本到底是高还是低 近日央视节目称去年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%左右,比发达国家高出1倍。物流成本高企的主要原因是存在多环节收费罚款、高涨的油价、进城配送费用超过长途运输费用。

物流业是经济运行的血脉,一个运行顺畅、高效便捷的物流系统是国民经济的健康运行必要条件。19世纪初,四分五裂的德意志各邦国之间相互设置重重关卡,德国商业和贸易的发展受到了极大阻碍。而今天我们的国民经济似乎也被一条条带关卡的运输线切割得四分五裂,运行不畅。对菜贱伤农、物流成本高企不下的追问还在继续,一个个线索直指体制性障碍,折射出中国分割式市场、畸形市场的诸多弊端。本文由上海的《理财一周报》记者柴宗盛写,由我和复旦大学物流研究所所长朱道立两位回答。发表在该报2011年5月20日,原标题为:物流成本畸高根在既得利益群体。

既得利益推高物流成本

理财一周报:中国的物流成本为什么这么高?

王先庆:中国的物流成本高,这是一个不争的事实,已经成为影响社会经济发展的严重问题。其原因有三个方面:

一是物流运输中各种收费太多,乱收费、多收费、高收费、不合理收费现象十分普遍,包括道路的收费、管理的收费、办理各种证件的收费等等。

近20年新建的大部分高等级公路,由公共产品部分地蜕变为准公共产品甚至是私人产品,高速公路以公共设施的名义,转化成某些利益集团牟取暴利的工具,并十分巧妙地以高工资、转移支出等途径实行利益输送。之所以如此疯狂,其实从一开始就“被算计”了,从投资主体选择、工程预算到工程招标等就埋下了高收费的伏笔。一些高速公路的预算按照所谓“国际标准”,水泥、沙子、钢材等原材料按最高价格和最大量计算,设备使用费、民工工资按高标准计算,但实际购和施工过程中,投资方、中标方、施工方都不约而同地“拼命节约”,导致不少“豆腐渣”工程。

如今我国公路货运的主要成本,一是超高的过桥过路费,二是交警、路政人员的乱罚款,三是高昂的柴、汽油费。这就是所谓的“两高一乱”。

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三是物流的管理体制、运行机制不成熟。譬如,很多部门都在管物流,但是管理重复且不到位。以上几个因素,导致我们的物流成本过高。

朱道立:一个是油价,一个是公路收费的问题。公路收费有部分是不合理的,且收费密度比较高,甚至还有部分非法的收费。因此哪怕是超载,利润也是非常低,收入也就低,和国外的相同行业合法合理的收费相比较我们的成本就比较高了。

这些因素推高了成本,产生了几个坏的影响,压低了企业合理的收入,企业为了追求利益最大化,必须要超载,反过来压坏路面,超载以后又要罚款,害怕罚款又要行贿,更加推高了运输成本,这就暴露出运输环节的成本问题。而且不单单是运输环节,整个流通领域内问题丛生,而且违规的程度很严重。这样一来运输成本必然很高。公路是公共设施,包括码头有很多费用,各种各样的都加上去,各个环节的费用都很高,而且很多问题出在公共服务环节,最主要的还是公共流通环节的成本太高。物流的成本高其实只是表象,实质还是流通环节有太多不合理之处,这使得交易成本太高。物流本身的成本并没有这么高,而最终的成本高是人为的各种各样的收费加上去的。

物流成本助涨通胀

理财一周报:物流成本高企,对中小企业有什么影响?

王先庆:中国的中小企业一直以来处于弱势,缺少活力,生命周期很短,其中一个重要原因就是整个的经济环境对它的生存压力太大。经济环境的压力中,物流就是一个重要因素。

朱道立:中小企业比较弱势,在这样的物流环境之下,它的利润无法保证,若是合法经营,它的压力就比较大,就会出现经......>>

问题三:物流成本居高不下的原因是什么 我国哗统物流企业在基础设施建设上投入不足,自动化信息程度低,在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主,没有自动化信息网络,缺乏优化调度、有效配置,对客户不能提供查询、跟踪等服务。在物流过程中,多数企业难以做到在预定时间送货,并经常出现断货、对客户的响应不及时等问题。从而造成物流组织效率低下,管理水平低,配送成本高,客户满意度差,盈利能力低,严重影响了物流行业的整体发展,想了解这方面更多,可以去微度之家物流设备网去看看!

问题四:京东为什么选择自有物流 原因有一下几点:

1.自有物流是企业竞争力之一,要想提升网购的速度效率和服务质量,在凡客苏宁等都有自由物流的情况下,京东肯定要有。

2.一般有自有物流的网购平台都是有大量的自营产品,就像凡客基本很多自营,而京东的自营产品主要集中在大家电3C以及核心商品上,大家电这些产品体积重量价值都居于类别之首,自己的物流才能更好更方便快捷的配送,如果是其他物流配送大家电以后会出现很多问题。

3.京东自营产品除外还有一些商家入驻,中间就有一类是以京东做为仓库并依靠京东饥送的,还有一类是自己做仓库发货时会先发给京东5大仓库再行配送全国。这两类第三方商家都向京东缴纳了一些费用,这也是京东的利润之一。

问题五:物流成本居高不下 共同配送模式能降低成本吗 最近常有网友与笔者聊及关于三、四级市场的配送问题,虽然较为突出的困惑大都集中在低附加值消费品的配送成本领域,但值得重视的是,这些配送疑难已经切实地影响到企业在执行其市场战略布局时本也应该同步成长的扩张收益。据说,即使是在一级市场的上海,光明牛奶为其6000余人的小型零售终端支付的单箱配送成本竟多达8元人民币,可口可乐公司也一直未能解决和实现其在 *** 地区的配送效率与相关的成本节支……其实,这只是物流成本问题上的冰山一角,因为根据中国物流权威机构于2004年的计算:全国物流成本每降低一个百分点就可以新增1300亿元的社会经济效益!

降低物流成本的根本途径――整合竞争

从生产企业的需求角度看,已经服务滞后的物流产业,其较为突出的发展机会更应集中和专注在销售物流领域。因为对物流业主而言,它不仅在服务提供上拥有覆盖生产物流的能力,更在于它更符合上游企业目前在国内销售体系上的迫切需求。也恰恰是目前国内物流企业的急功近利所产生的在销售物流区域上的服务缺失,才迫使太多的上游生产型企业在其市场布局或战略扩张时,不得不依托自建配送中心或以自营物流配送的形式来实现与其销售所必须配套的市场服务:这正是企业配送高成本的其中根源。

无论从全球营销的发展趋势或从供应链的管理需要进行研析都可以明显看出:销售渠道的重心已经开始倾向于越过中间商而更进一步地贴近消费者。制造业抢控零售商,能源企业抢占加油站,连锁超市、大卖场、综合商城、专卖店、社区便利联盟的铺天盖地般涌现,以及国外批发商推动3PL的建设,都预示着终端区域的服务与控制将是包括物流在内的所有产业在供应链上获取竞争优势的关键节点和可靠力量!降低包含三、四级市场在内的物流成本的最佳途径,就在于现有物流界高层能否因应市场和渠道发展的变化,并能在警觉的同时付诸迅速的行动!经过对许多优秀企业的经营模式的研究。在物流业界设施其实已经出现投资过剩的现状下,物流业者在配套设施上大可用诸如“格兰仕”或“万向集团”的“拿来主义”模式,在机构版图和服务网络扩张上运用类似“麦当劳”式的连锁技巧,以先战略协作后利益联盟的先人后事、先文化融合后注资入股的模式等等――这样不仅能快速组合出较为安全和完善的服务能力,也更有利于在规避固定资产投资风险的前提下整合创建出物流业的实力派品牌。

“戴尔”的成功模式在于起其“消灭中间商,减少库存”的运营理念,这所能体现的不仅是 “量身定制”这样更具个性化的体验式服务,更成功的还是其能相当有效的减少销售渠道与环节的附加成本、而后在增加顾客消费收益的同时增加自身企业更多的投资回报。制造业趋势如此,物流业也理应思考同样必然的本业趋向, “减除中介商”将是物流业未来发展的必然方向,其中最简单的理由莫过于物流业本来就与生俱来的天性――那就是它必须以降低上游企业物流运营成本为使命的生存根基!2005年5月份推出的《物流企业分类与评估指标》以及后继将出台的《物流标准体系表》和《全国物流标准2005---2010年发展规划》等行业政策的走向也已经在不断警示着:物流业将进入一个由自发重组到强制升级的重要时期。

通过对厦门和上海市场上的运具设备为对象进行的市场调研发现:由于这些提供物流服务的终端主体因个体因素而缺乏货源组织与开发能力的缘故,在单向业务分配的配送特性下不得不接受中介的价格压制、帐期拖延以及四处游击式的自我求存方式。这种低效率运营模式的后果不仅间接阻碍了物流服务的体现和升级,而且在其投资回报考量下更直接注定了必须居高不下的配送价格。而在与配送体系相关配套的另一重要方面,前期过热的物流炒作以及各地以“大而......>>

问题六:现代物流配送模式的现状及趋势是什么? 摘要:随着改革开放的深入,我国物流产业面临着巨大的发展机遇。然而,技术支撑不够,缺乏专业的管理人才和完善的供应链,导致物流配送模式问题成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。因此,充分借鉴发达国家的运作经验,建立现代物流配送模式,不仅能提升我国物流产业的国际竞争力,也可以进一步促进国民经济增长方式的转变。 关键词:现代物流;配送模式;本土化;网络化 一、我国物流业配送的主要模式及存在的缺陷 目前,国内物流业主要存在以下四种配送模式:(1)自营配送模式,是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。该模式要求企业自身物流具有一定的规模,可以满足配送中心发展的需要。随着网络技术的发展,这种模式必将会向其他模式转化。(丹)合作配送模式,是指若干企业由于共同的物流需求,在充分挖掘利用每个企业现有物流基础上,联合创建配送组织模式。通过合作和共享,这种模式打破企业之间的界限,实现物流高效化。(3)第三方物流,是指物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。(4)共同配送模式,是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则,可以促进物流行业整体的配送合理化。 近几年,我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术,获得较快的发展。但与现代物流发展趋势和国际化竞争的要求相比,我国物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。根据国际研究机构的估计,美国第三方物流市场规模约相当于全社会物流成本支出的25%,欧洲为30%,亚洲的总体水平低于5%,而中国仅在2%左右。我国现有物流服务模式,即配送所取的基本战略和方法,在实践中存在诸多问题和发展缺陷,没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提高社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。 就我国物流配送发展的历程来看,配送模式主要存在以下几个方面的问题: 1、相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时,必然要在企业内外重新配置物流。然而,管理的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流的再分配,尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。 2、技术支撑不够。作为企业增强活力与竞争力的推动力量,企业信息化建设可以极大地提高物流服务的准确性与及时性。然而,我国物流业普遍存在物流设施和设备的现代化水平较低,信息系统不完善,技术设备、服务网络和信息系统不健全,物流作业效率、服务质量和技术含量不高的问题。根据中国仓储协会2006年公布的第五次中国物流市场供需情况调查报告,我国物流企业中有信息系统支持的77%的企业中,用一体化物流管理的企业占23%,实施了供应链管理优化的企业占18%,50%以上的企业订单处理准确率在98%以上。我国物流企业还不能有效地运用网络信息和电子技术进行现代企业管理。同时,计算机的应用主要集中于日常事物的管理,很少在配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路径和最优库存控制等方面发挥决策作用。 3、缺乏专业的管理人才。我国物流企业大多是由传统运输和仓储企业发展而来,严重缺乏具有现代物流配送管理理念的高素质专业人才。在管理手段上,现有的物流从业人员以手工操作和经验决策为主,很难从信息和物流的专业角度,以最低的成本提供客户所需要的物流管理和服务。 4、缺乏......>>

问题七:物流中。高效率的配送。究竟是降低了成本。还是。增高了成本。? 这是个效益背反的命题,主要基于市场的需求。 如ZARA服装用极速供应链,全部用空运,成本极高,但其定位高档,这些成本不算什么。 效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,往往会导致另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也会如此. 如减少各存储网点的库存,必然增加库存补货的频率,增加运输次数。 简化包装,虽降低成本,但由包装强度降低,会增加运输装卸中货物的破损。仓库亦不可堆放过高,降低货物的保管效率。 铁运改航空,虽增加运费,但提高了运输速度,减少了库存,降低了库存费用。

满意请纳

问题八:生鲜快递配送成本居高不下,有什么方法改善? 我也是开生鲜网上超市的,现在在各区域网点配备了武汉天征智能生鲜配送柜,一天一配,减少成本又提高效率,希望我的例子能给你启发

问题九:成本高对我国冷链物流配送有影响吗 有影响。冷链物流行业就目前本身来成本输出高、效率慢等都是痛点,传统冷链物流行业急需转型,目前冷链物流线上顺应时代发展,积极发展“互联网+冷链物流”模式,降低成本提高效率――源自冷链马甲冷链

问题十:物流成本在电商中占的比例大致是多少 不知道,但大部分电商不是因为物流成本占比多少而死掉的。

波音、空客的具体数据

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很多哦,全都要吗?

波音737系列简介:

波音737系列

波音737系列飞机是波音公司生产的双发(动机)中短程运输机,被称为世界航空史上最成功的民航客机,也是民航业最大的飞机家族。在获得德国汉莎航空公司10架启动订单后波音737飞机于1964年5月开始研制,用波音707/727的机头和机身横截面,1967年4月原型机试飞,12月取得适航证,1968年2月投入航线运营。

波音737飞机基本型为B737-100型。传统型B737分100/200/300/400/500型五种,其中B737-100/200用低涵道比涡喷发动机,属于第一代波音737,B737-200在市场上大受欢迎后,1981年波音公司决定为737系列继续设计改进型号,并装备先进的CFM56-3涡扇发动机及电子仪表设备,逐步发展形成第二代波音737,共有-300/400/500三个基本型号,波音737问世后20年的1998年12月5日,第3000架传统型B737出厂。传统型B737在2000年停止生产。官方公布传统型波音737共生产了3132架。

20世纪80年代,空中客车公司推出A320与B737争夺市场,在1993年11月,波音公司正式启动新一代波音737项目,以应对A320的出现,新一代波音737分600/700/800/900型四个基本型号,换装推力更大、性能更好的CFM56-7发动机,并装备新型电子仪表设备,19年底开始交付使用,由于继续保持着可靠性高、使用成本低的特点,深受各航空公司的青睐,被称为卖的最快的民航客机,截止2006年3月底,只用了8年时间,新一代737系列已交付1900架。

2000年1月,波音737成为历史上第一种累计飞行超过1亿小时的飞机。2005年12月,随着厦门航空公司10架737-800订单的签署,737的销售量突破了6000架。2006年2月13日,波音公司和美国西南航空公司庆祝第5000架波音737飞机下线,吉尼斯世界纪录已认可波音737飞机是民用航空史上产量最多的大型民用飞机。

传统型波音737系列介绍:

B737-100:

为基本型,装两台JT8D-7或-9低涵道比涡喷发动机,仅生产30架。1967年4月9日首飞,1968年2月交付德国汉莎航空公司使用,典型全经济舱布局载客100人。目前该型号飞机已全部退出商业运营。

B737-200:

为100型的加长型;在-100的机身上加长1.8米,在空气动力方面加以改进,同时还增加了反推装置、修改了襟翼等,1967年8月8日首飞,同年12月交付美国联合航空使用,至1988年8月停产B737-200各型号(含19架军用型T-43)共生产1114架,根据使用重量可使用使用JT8D-9至JT8D-17多种型号发动机。载客115~130名。 B737-200型号还可细分为:

B737-200:基本型,最初生产的型号;

B737-200Adv:先进型,200型生产线上第280架后,进一步改进机翼、制动系统和起落架后,形成先进型,可在机腹货舱加装油箱,共生产865架;

B737-200C/QC:客货两用型,机身和地板进行了加强。客舱加开了一个舱门。客型和货型可以快速转换,共生产104架。

B737-200远程型,总燃油量增加到22598升,下货舱后部还有一容积为3066升的备用油箱,其航程比标准型737-200增加1200公里。

1988年8月8日,最后一架出厂的B737-200(注册号B-2524)交付给中国厦门航空公司。

厦门航空波音737-200ADV

目前,约有500架B737-200还在运营中,部分飞机加装了降低噪音设备,可以满足新的噪音管制要求。

B737-300/400/500系列:

波音737系列第二代家族包括737-300、400、500三种型号,波音公司在1981年3月宣布开始研制第二代737的基本型号B737-300,启动用户是美国合众国航空(US Airways)和西南航空,与早期100/200型相比,最大的差别是装备CFM56-3涡扇发动机,可降低燃油消耗、降低噪音,与200型相比,还装有彩色气象雷达、数字飞行管理系统和自动油门,具体型号有:

B737-300:为标准型,机身比200型加长2.64米(机翼前机身加长1.12米,机翼后机身加长1.52米,共加长2.64米),标准布局载客128人,高密度布局(30英寸间隔)载客149人,该机型于1981年3月正式开始研制,1983年中开始总装,年1月第一架原型机出厂,同年2月24日首次试飞,11月28日首次交付合众国航空使用。

美国西南航空波音737-300

B737-400:在300型的基础上再加长3.05米(机翼前机身加长1.83米,机翼后机身加长1.22米,两段机身共加长3.05米),安装了尾撬,起飞时保护后机身,同时由于最大起飞重量增加到54885千克,对机翼和起落架进行了加强。标准两舱布局载客146人,全经济舱159人,高密度布局载客188人,在收到美国皮特蒙德航空(Piedmont AL)25架的订单后开始生产,1988年2月23日首飞,10月交付使用。

B737-500:300型的缩短型,波音公司为了更充分地占有100座到150座中短程客机各个档次,于1987年5月20日宣布发展737-500。将737-300的机身缩短6.7米,标准两舱布局载客量108人,高密度布局(30英寸间隔)载客132人,最大起飞重量52163千克。首架737-500于1989年6月30日首飞,1990年2月12日获得美国联邦航空局的型号合格证。1990年2月28日首次交付美国西南航空使用。

目前波音737-300/400/500型已停止生产,共计生产1988架。

新一代B737NG(Next-Generation)系列介绍:

在波音737-300/400/500型受用户青睐的可靠、简单以及运营成本低的基础上,波音公司在737-500推出后不久就宣布开始研制新一代波音737,最初型号定为B737X,在传统型737基础上对机翼进行重新设计,换装推力更大、性能更好的CFM56-7发动机,使航程加大,巡航速度提高到0.785马赫(848公里/小时),可与竞争对手空中客车A320同样具备了横跨美国大陆的飞行能力,用了波音777飞机最先进的数字化设计和制造技术,新一代737系列分-600/700/800/900型四个基本型号,其中B737-600/700/800对应于传统型B737-300/400/500,700型为标准型,800型为700型的加长,600型为700型的缩短。而B737-900是在-800基础上进一步加长机身,为更好的与空中客车A321竞争而研制的新型号。

2000年2月,波音开始提供一种先进的翼梢小翼技术,最初作为B737-800机型的选装项目,目前,这一先进技术已应用到波音737全系列。

这种约2.4米高的融合型翼梢小翼可以使飞机的航程更远、增加有效载荷、降低油耗,2001年5月,首架带有翼梢小翼的737-800飞机在德国的哈帕克·劳埃德航空公司投入运营。具体型号有:

B737-700:标准型,可以载客126~149名,1993年11月17日开始研制,19年2月9日首飞,19年底交付启动用户美国西南航空使用。

B737-800:700型的加长型,可以载客162~189名,1994年9月5日开始研制,19年7月31日首飞,1998年4月交付启动用户德国的哈帕克·劳埃德航空公司(Hapag Lloyd)使用。

B737-600:700型的缩短型,可以载客110~132名,1994年9月5日开始研制,1998年1月22日首飞,1998年9月开始交付启动用户北欧航空公司使用。

波音737-700驾驶舱

B737-900:

同属新一代B737,是为了更好的与185座空中客车A321竞争而发展起来的。在800型的基础上加长2.6米,机身长达到42.1米。可以载客177~189名。于2000年8月3日首飞成功,已于2001年5月交付给美国阿拉斯加航空公司(Alaska Airlines)。

美国阿拉斯加航空波音737-900

B737-900ER:

2005年7月18日,在与印尼狮航(Lion Air)达成60架737-900ER的销售协议之后,波音公司正式启动了737-900ER(延程型)项目,波音737-900ER和目前的737-900尺寸相同,但由于增加了一对紧急出口门和一个平的后增压隔舱,可多搭载26名乘客,在单级客舱高密度布局下最大载客量增至215人。 737-900ER用加固的机翼、一个双位尾撬、对前缘和后缘襟翼系统进行改进,以及可选装融合型翼稍小翼和油箱,这些使737-900ER的起飞重量更大,航程延至5900公里,与737-800的航程相当。 预计2007年上半年开始交付。

B737-700ER: 波音737系列最新的成员,在获得全日空两架订单后,在2006年1月31日正式启动该项目,B737-700ER是在BBJ(Boeing BusinessJet)的基础上研制的普通客运型。

BBJ(Boeing Business Jets)公务机系列介绍:

1996年7月,为满足市场需求,制造较大、更完善、航程超过6000海里的公务机。波音公司与GE公司建立合资企业波音公务喷气飞机公司,开始波音公务机的研制开发工作,19年10月正式启动BBJ(Boeing Business Jets)。

以新一代波音737为原型机,设计上用了融合型翼梢小翼、有9个油箱,动力装置仍选用GE公司制造的CFM56-7系列发动机。BBJ系列的内部空间为一般远程公务机的3倍,但价格却只与其相近。

主要型号:

BBJ:基本型,以波音737-700为原型机发展而来,在737-700的基础上对机翼和起落架部分进行加强,加装融合型翼梢小翼,航程加大,可达11480公里,并于1998年9月4日首飞。已获得180分钟ETOPS(双发延程飞行)批准,可以飞更多直飞航线。

BBJ2:以波音下一代737-800飞机为原型,较之以737-700为原型的BBJ,长度增加5.85米,空间加大25%。1999年10月开始启动该,2001年3月开始交付使用。

BBJ2公务机

波音737-300/700基本数据:

波音737-300:

波音737-300三视图

B737-300的基本技术参数:

翼展:28.9米

机长:33.4米

经济布局载客:149人

货舱容积:30.2立方米

最大商载:16吨

最大油箱容量:20105升

最大起飞总重:62吨

最大载重航程:2993公里

最大燃油航程:4175公里

动力装置:两台CFM56-3涡扇发动机(最大推力:22000磅)

波音737-700:

波音737-700三视图

B737-700的基本技术参数:

翼展:34.3米

机长:33.6米

标准座舱布局载客:149人

货舱容积:27.3立方米

最大起飞总重:70吨

最大油箱容量:26035升

最大燃油航程:6038公里

动力装置:两台CFM56-7B涡扇发动机(最大推力:24200磅)

波音737系列在中国:

1983年,中国内地民航开始引进波音737,截止2006年3月底我国内地正在运营的民航客机中,波音737系列占了很大的比例,总数已超过370架。2005年11月,中国民航还与波音公司签下了购买150架新一代737飞机的框架协议。

中国香港澳门地区航空公司没有波音737;

地区民航方面在16年远东航空公司和中华航空公司开始引进波音737投入运营,目前仅中华航空公司及其关联企业华信航空公司共拥有14架波音737-800型。

厦门航空波音737-800(WL)

中国内地民航正在运营的各型号总数及拥有者如下:

(资料截止2006年3月底)

300型共131架:中国国际航空、中国东方航空、中国南方航空、海南航空、厦门航空 、山东航空、深圳航空

300QC型(快速改装)、300F型共12架:中国邮政航空、扬子江快运

400型共10架: 海南航空

500型共13架:中国南方航空 厦门航空

600型共6架:中国国际航空

700型共96架:中国国际航空、中国东方航空、中国南方航空、中国联合航空、海南航空、厦门航空、上海航空 、深圳航空、山东航空

800型共98架:中国国际航空、中国东方航空、中国南方航空、海南航空、厦门航空、上海航空、深圳航空、山东航空、奥凯航空

900型共6架:奥凯航空、深圳航空

涉及波音737的重大安全:

1986年8月22日,远东航空公司一架波音737-200(注册号B-2603)执行台北中正--高雄航班,起飞后不久飞机失压空中解体,事后调查解体原因为机体有严重腐蚀,导致机身蒙皮破裂而解体失事。

1986年2月16日,中华航空公司一架波音737-200(注册号B-1870)执行台北松山--马公航班,降落马公机场时由于起落架问题飞机复飞,复飞过程中机组操作不当,飞机坠海失事;

1989年10月26日,中华航空公司一架波音737-200(注册号B-180)执行台北中正--花莲航班,由于机组使用错误的爬升程序,导致飞机起飞后转错方向,撞山失事;

1990年10月2日,厦门航空公司一架波音737-200(注册号B-2510)在执行厦门--广州航班任务途中遭遇劫机,在强行降落广州机场过程中,机长与劫机犯在驾驶舱里搏斗,导致飞机失控冲入停机坪,撞上两架飞机后解体;

1992年11月24日,中国南方航空公司一架波音737-300 (注册号B-2523)执行广州--桂林航班,在向桂林机场正常进近过程中,由于自动油门故障,机组未及时发现且取了错误的修正措施,导致飞机滚转,失控撞山失事;

19年5月8日,中国南方航空公司一架波音737-300 (注册号B-2925)执行重庆--深圳航班,在恶劣天气状况下,机组违反规定强行着陆,飞机大速度俯冲接地飞机解体;

1999年6月9日,中国南方航空公司一架波音737-300 (注册号B-2525)执行广州--湛江航班,在大雨天气下降落湛江过程中,由于机组调错气压基准,导致飞机接地过晚并发生重着陆,飞机最终偏出跑道,起落架折断,飞机报废;

2003年3月12日,厦门航空公司一架波音737-200(注册号B-2516)准备执行宁波--武汉航班,由于地面人员操作不当,导致牵引车与飞机机头相撞,飞机报废;

波音787系列简介:

波音787梦想飞机(Dreamliner)是波音民用飞机集团正在研制生产中的中型双发(动机)宽体中远程运输机,是波音公司1990年启动波音777后14年来推出的首款全新机型。波音787系列属于200座至300座级飞机,航程随具体型号不同可覆盖6500至16000公里。波音强调787的特点是大量用复合材料,低燃料消耗、高巡航速度、高效益及舒适的客舱环境,可实现更多的点对点不经停直飞航线。2004年4月,随着全日空确认订购50架波音787飞机,该项目正式启动。波音787预计于2006年开始生产,在2007年进行首飞和测试,并在2008年获得认证、交货并开始投入运营。

波音787想象图

波音公司在上世纪90年代后期,随着民用飞机市场份额不断流失给其欧洲竞争对手空客(Airbus),波音B767在与空客A330的竞争中处于下风,波音决定研发其取代产品。向市场推出“音速巡航者”(Sonic Cruiser),强调在燃油消耗与波音767和空客330相当的情况下,飞行速度接近音速。

不过随着911的发生,全球航空市场严重受创,民机需求量急剧萎缩,“音速巡航者”难以获得启动的足够订单,同时,航空公司方面也认为在油价不断上升的情况下,低燃油消耗、高效益的飞机比高速度的飞机更重要。波音在认真研究了市场需求后,最终决定放弃“音速巡航者”,提出波音7E7(波音787的前身),以取代“音速巡航者”。

波音公司对7E7寄予重望,7E7中的“E”字主要代表效率(Efficiency)、此外也表示经济性(Economics)、超凡的乘坐舒适性和便利性(Extraordinary comfort and convenience)、环保性能(Environmental performance)以及电子化系统(E-enabled)。波音公司认为,波音7E7将为航空公司降低运营成本,创造更多利润,同时为乘客提供更舒适的客舱环境,以及更多的不经停直飞航线。

2004年4月,随着全日空确认订购50架波音787飞机,该项目正式启动,全日空航空公司的订单是历史上对波音新型民用飞机最大的启动订单。

2005年1月28日,波音公司为波音7E7梦想飞机确定了正式的机型代号--波音787。自此,该飞机被称为波音787梦想飞机。 就在同一时间,波音与中国民航方面签署了购买60架波音787梦想飞机签订框架协议。波音公司解释说,以往使用7E7这一名称是为了突出该飞机出色的效率(Efficiency)优势。为飞机正式确定机型代号将延续其在效率以及其他诸多方面的优势,这也是波音的传统做法,在飞机的研发阶段给其一个字母代号,而在项目启动后为其确定一个数字。例如,波音757在开始研发时被称为7N7,波音767被称为7X7,而波音777则被称为767-X。

此外,在许多亚洲文化里,数字8代表着好运和繁荣。而波音、空客两大飞机制造商争夺的重点正是亚洲市场,相信这也是一个重要因素,让波音放弃其非常推崇的“E”而决定使用“8”的型号名称。

波音787设计特点:

波音公司在研制787上使用了“音速巡航者”所提出的技术以及机体设计,并决定在787的主体结构(包括机翼和机身)上大量用先进的复合材料。这将使波音787成为有史以来第一款在主体结构上用先进复合材料的民用飞机。重量比例将达到空前的50%,此前这个比例只有20%。发动机方面,波音787可选装通用电气GE GENX系列或罗罗遄达1000系列。波音787为飞机配备标准的发动机接口界面,使787飞机能够随时配备任一制造商的发动机,不存在不兼容的问题。此外波音787还将用电子设备取代过去60年来喷气机用的标准配置---引气系统,波音表示这样的创新设计将有效提高发动机效率。

由于用了大量复合材料降低了飞机重量、同时新型的发动机和创新的流线型机翼设计,这些将使B787比目前同类飞机节省20%的燃油消耗,此外波音787除了让中型飞机尺寸与大型飞机航程的实现结合,也将以0.85倍音速飞行,这与当代速度最快的民用飞机波音747速度是相同的,这也使其点对点远程不经停直飞能力得以更好的体现。

在乘坐舒适性方面波音787将增大客舱湿度,还将降低其客舱气压高度,这样客舱环境更湿润,乘客会感到更舒适。机上、因特网接入将更为完善,机身截面形状用双圆弧形,顶部空间也进行了优化设计,可为乘客提供更宽敞的空间。

波音787系列主要型号:

波音787梦想飞机目前有三种型号在研制生产中,以下数据资料为和理论设计参数,仅供参考

B787-8:

波音787的基本型号,用标准客舱布局,可载客217人,航程高达15700公里,预计2007年完成首飞,2008年投入使用。

B787-3:

主要针对高密度短程航线设计,机翼重新进行优化以利于短航程飞行,用两级客舱布局可载客289人,航程6500公里,预计2007年完成首飞,2008年投入使用。

B787-9:

B787-8的加长型,机身加长了6米,用标准客舱布局,可载客257人,由于B787-3、B787-8生产已排满的原因,目前尚没有确认的B787-9订单,因此B787-9将推迟研制生产,预计2009年完成首飞,2010年投入使用。

波音787想象图

波音787系列基本技术参数:

项目 B787-3 B787-8 B787-9

翼展(米) 50.3~51.8 58.8 58.8

机长(米) 55.5 55.5 61.6

机高(米) 16.5

巡航速度(马赫) 0.85

标准客舱布局载客(人) 289 217 257

最大起飞总重(吨) 163 218 226.8

航程(公里) 6500 15700 15400

发动机型号 两台涡扇发动机

可选装罗尔斯-罗伊斯公司遄达1000系列或通用电气公司GE GENX系列

波音787与中国:

2005年1月28日。波音公司与中国官方在美国商务部就中国的航空公司购买60架波音787梦想飞机签订框架协议。按照平均目录价格计算, 此协议总价值约为72亿美元。这批飞机将从2008年开始陆续交付使用。

此次订购的飞机将交付给中国的六家航空公司。在随后签署的正式购买协议中,60架波音787的分配方案是中国国际航空、中国东方航空各15架,中国南方航空10架,上海航空9架,海南航空8架,厦门航空3架,均为波音787-8型,2008年开始交付。

波音787与中国

2005年6月,波音与成都飞机工业(集团)有限责任公司签署确认合同,成飞公司将为波音787梦想飞机独家提供787的复合材料方向舵,此外,哈飞航空工业股份有限公司(哈飞)将生产787翼身整流罩,沈阳飞机工业(集团)有限公司将生产787垂直尾翼前缘组件等。这是中国公司第一次从一开始就参与一个全新的国际飞机项目。

空中客车320系列简介:

空中客车320系列是欧洲空中客车工业公司研制生产的双发中短程150座级运输机。空中客车公司在其研制的A300/310宽体客机获得市场肯定,打破美国垄断客机市场的局面后,决定研制与波音737系列和麦道MD80系列进行竞争的机型,在1982年3月正式启动A320项目,1987年2月22日首飞,1988年3月开始投入商业运营。

空中客车320系列在设计中用“以新制胜”的方针,大胆用先进的设计和生产技术以及新的结构材料和先进的数字式机载电子设备。是世界上第一种用电传操纵系统的亚音速民航运输机,代替了过去主要靠机械装置传输飞行员指令来控制飞机的姿态和动作。同时用侧置的操纵杆代替传统驾驶盘。机翼在A310机翼的基础上又进行了改进.双水泡形机身截面大大提高了货舱中装运行李和集装箱的能力。其客舱舒适而宽敞是当前最受欢迎的150座级的中短程客机。A320系列是一种真正的创新的飞机,为单过道飞机建立了一个新的标准。

空中客车320系列包括150座的A320、186座的A321、124座的A319和107座的A318四种基本型号,这四种型号的飞机拥有相同的基本座舱配置,飞行员只要接受相同的飞行训练,就可驾驶以上四种不同的客机。同时这种共通性设计也降低了维修的成本及备用航材的库存,大大增强航空公司的灵活性,深受用户的欢迎。

A320系列的成功也奠定了空中客车公司在民机市场中的地位,1994年5月,波音公司购买一架二手A320飞机陈列在西雅图以此来激发波音员工,这可能也是空客公司的最大荣幸。

空中客车320系列主要型号:

A320:空中客车320系列的基本型号,1982年3月正式启动研制,可选装CFM56-5或V2500两种发动机,1987年2月22日首飞,1988年3月开始交付首位用户法国航空公司。具体型号有:

A320-100:只生产21架,只有机翼油箱,航程短,有效载重量较少。

A320-200:远程型,为生产线上第22架之后的产品,与100型的区别是用中央翼油箱,配备翼尖小翼,增加了有效载重和航程。第一架于1988年7月交付安塞特航空公司使用。

空中客车320的驾驶舱

A321: A320的加长型,与A320相比,机身加长6.93米,增加24%的座位和40%的空间,在机翼前后各增加两个应急出口,对机翼进行局部加长和改进,于1989年5月启动该项目,1993年3月11日首航,同年12月17日获欧洲适航证,1994年1月交付使用。A321是空中客车公司第一个完全通过商业筹资完成的项目,也是第一种在德国汉堡空客客车工厂进行最后组装的空客飞机。具体型号有:

A321-100:基本型,存在航程短的不足。

A321-200:加大航程型,1995年4月启动该项目,克服-100型航程短的不足,在后货舱增加了附加中央油箱,增加了航程和最大起飞总重。具备 横跨美国大陆的飞行能力。

港龙航空A321-200

A319: A320缩短型,在开发阶段时型号为“A320M7”(minus seven fuselage frames减去7个机身隔框),与A320相比,机身短3.73米,机翼上应急出口减少一个,机身后部散货舱取消。由于与空客公司股东的BAE146NRA、FK100等支线客机有冲突,一度推迟研制,该项目最终在1993年6月启动,1995年8月25日首飞,1996年4月获型号合格证,5月交付使用。A319与A321相同,在德国汉堡空客工厂进行最后组装。主要型号有:

A319-100:基本型

A319CJ:公务机型,型号又称为ACJ(airbus corporate jet),客舱内部空间按公务机进行装饰,其它与A319基本型差别很小,在货舱格间附加油箱,航程可达到12000公里。此型号去掉附加油箱后即可以改装成一架标准的A319客机。

A319LR:商务机型, 主要在国际航线上提供高级商务服务。A319LR和A319CJ相比机身油箱由6个减小到4个。航程达8300公里。

英国航空A319-100

A318: 是A320家族里面最小的成员。项目起源于AE31X,在1993年19年5月15日中国航空工业总公司(AVIC)和空中客车亚洲公司(AIA)签署AE31X支线客机项目合作协仪,新加坡、韩国方面也参与到该,由于在技术转让以及工作分工上出现重大分歧,1998年9月空客宣布终止AE31X项目。

1999年4月26日,空客决定独立开发A318项目,A318在开发阶段时型号为“A319M5”(minus five fuselage frames减去5个机身隔框),在研制期间A由于遭遇“911”,同时A318最初选用的普惠(Pratt & Whitney)PW6000涡轮风扇发动机问题,导致研制不断推迟,这也直接影响到它的销售,包括中国国际航空公司在内的多家客户取消订单。

直到2002年1月15日第一架A318首飞, A318目前也可选装CFM56-5发动机。A318在德国汉堡空客客车工厂进行最后组装。

空中客车318

空中客车320系列基本数据:

项目 A320-200 A321-100 A319 A318

翼展(米) 34.09

机长(米) 37.57 44.51 33.84 31.44

机高(米) 11.76

标准两级客舱布局载客(人) 150 186 124 107

货舱容积(立方米) 37.42 51.76 27.64 21.21

商载(吨) 16.3 21.6 12.9 11.1

空机重(吨) 41 47.7 40.1 38.4

最大油箱容量(升) 23860

最大起飞总重(吨) 73.5 83 64 59

最大巡航速度 0.82马赫数

典型航程(公里) 5500 4350 6850 5950

动力装置 两台涡扇发动机

发动机型号 CFM公司CFM56-5系列

IAE公司V2500系列

普惠PW6000